Projektabschluss DELFI-Strategie 2020

Im Schlussbericht zu BMVI-Projekts FE 70910/15 wird als erstes Ergebnis ein Rollenmodell für DELFI und seine direkte Umgebung intelligenter Verkehrssysteme vorgeschlagen. Hier lag besonderes Gewicht auf der Analyse der Ist-Situation und der Herleitung und Begründung der grundlegenden Eigenschaften des Rollenmodells als Lösungsansatz zur Vernetzung. Ein solches Vorgehen führte auf die vorgeschlagene Differenzierung einer neutralen, allgemeinen IVS-Infrastruktur einerseits und anderseits auf unternehmerischen Rollen, die im Wettbewerb zueinander stehen. Von ebenso großer Bedeutung ist die Differenzierung von Rollen mir regionaler und solcher mit überregionaler Abdeckung  - ein Strukturmerkmal, welches für den Aufbau digitaler Architekturen essentiell ist.

Beim eigentlichen Rollenmodell handelt es sich nicht nur um ein fachlich-technisches Systembild der IT- und datentechnischen Zusammenhänge, sondern um ein Kooperations- und Vernetzungsmodell von Rolleninhabern einer IVS-Architektur. Der inhaltliche Schwerpunkt lag, DELFI entsprechend, auf den statischen Fahrplandaten, eine spätere Ausweitung auf Rollen dynamischer ÖV-Informationen ist möglich.

Eine zweite wichtige Aufgabe betraf den Aufbau eines Instruments zur Unterstützung der Weiterentwicklung und Implementierung von IVS-Rollenmodellen. Dazu wurde im Projekt ein internetbasiertes Tool (IVS-Tool) für die offene graphische Darstellung und Diskussion konzipiert, prototypisch realisiert und DELFI zum Testen vorgestellt. Im Endeffekt ist eine Art von visuellem Content-Management-System (CMS) entstanden.

Rollenmodell und IVS-Tool sind im DELFI-Lenkungskreis im Projektzeitraum mehrfach präsentiert worden und stießen insgesamt auf eine positive Resonanz. In diesem ersten interaktiven Arbeiten mit dem Rollenmodell und seinem Tool hat sich das Design der meisten Rollen bewährt. Die Etablierung des angeschlossenen Diskussionsforums bedarf hingegen weiterer Anstrengungen.

Abschließend wird empfohlen, in DELFI die gesamten Prozesse der Datenerzeugung und –integration einheitlich mit Hilfe eines Rollenmodells zu gestalten, ebenso die Serviceproviderebene, verknüpft mit entsprechenden Kooperationen und Qualitätslabels. Nicht zuletzt sollten Rollenmodell und IVS-Tool als Koordinations- und Integrationsinstrument für die IVS-Gesamtarchitektur Verwendung finden.